EstateEngine

Стратегический, метологический, управленческий и айти консалтинг, все аспекты которого интегрированы и согласованы.

Экосистема партнёров, оказывающие разносторонние услуги рынку Девелоперов

Лидеры рынка услуг для Девелопмента

04

03

02

01

Любую задачу мы решаем в трех плоскостях

Решение

Стратегическая

Целеполагание и стратегический консалтинг

Методологическая

Регламентация, учётная политика и иные инструменты достижения стратегических целей

Инфраструктурная

Оцифровка процессов и учётных функций, которые обеспечивают исполнение регламентов и учётных политик

Задачи, решаемые экосистемой

Решаем все задачи сразу

Данные

Структурированное накопление и категоризация данных, описывающих деятельность компании для цели принятия обоснованных и своевременных управленческих решений

Управление

Обеспечение принятия своевременных управленческих решений на основе realtime данных

Преемственность данных

Обеспечение преемственности данных между стройкой и финансами

Актуальность

Обеспечиваем актуальность остаточных объёмов в соответствии с последними изменениями проектной документации

Методология

Обеспечиваем технологическую и методологическую преемственность данных от БИМ модели до статей БДДСа через сводный сметный расчёт, ГПР, ГРП, ВДЦ, КС2

Выстраиваем методологию, поддерживающие стратегически и тактические цели компании

Преемственность

Выстраивание оптимальных бизнес-процессов

Бизнес-процессы

Понимание стоимости компании, корректный процентаж

Стоимость

Актуальный план, проектный план, актуальные остаточные объёмы

Планирование

Мы предоставляем широкий спектр консалтинговых услуг для девелопмента

Для кого

Автоматизация процессов

Управление налоговыми рисками

Формирмирование учетной политики

Стратегический консалтинг

Регламентация

Методология

Комплексные услуги

Разработка стратегии цифровизации ведения инвестиционно-строительных проектов

Внедрение автоматизированной системы управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов (5D BIM)

Аудит процессов управления строительством

Комплексное внедрение BIM / ТИМ

BIM-сопровождение инвестиционно-строительных проектов на этапах проектирования и строительства

Внедрение автоматизированных систем строительного контроля

Организация среды общих данных (СОД)

Внедрение системы календарно-сетевого и визуального планирования (4D BIM)

Внедрение автоматизированной системы управления строительными проектами Plan-R

Специализированные услуги

Создание цифрового двойника объекта по исполнительной документации

Формирование плановой 4D-модели

Разработка BIM-модели (ЦИМ / ЦИММ)

Доработка трехмерных моделей под требования (в том числе для прохождения экспертизы)

Лазерное сканирование и формирование трехмерных моделей по облакам точек

Разработка и оптимизация графиков реализации инвестиционно-строительных проектов

Аудит КСГ

Разработка методологических и регламентирующих BIM-документов: EIR (информационные требования заказчика), BIM-стандарта, BEP (план реализации BIM-проекта)

Консалтинг и технологии для проектов любой сложности

Автоматизация учета

Модуль Табула

Модуль Казначей

Модуль Консолидатор

Модуль Процессы

Построение графиков, детальных планов проектов, формирование майлстоунов для улучшения координации ведения работ.

Организация лимитов платежей.

Застройщики и девелоперы часто работают с разными источниками данных - бухгалтерскими, финансовыми, операционными. Модуль Консолидатор может помочь с объединением данных в единую базу.

Реализовать различные маршруты согласования.

Контроль выполнения задач, а также мониторинг за прогрессом каждого этапа в табличном варианте.

Создание и согласование заявок на оплату.

Решение задач управленческого учета по контролю выполнения задач разного спектра, а также мониторинг за прогрессом каждого этапа в табличном варианте.

Согласование Заявок на платеж и Реестров платежей ФинОфис.

Контроль затрат и себестоимости проекта строительства для поддержки заданного уровня рентабельности.

Формирование платежного календаря и реестра платежей при строительных работах - поставка материалов, инженерных работ.

Сбор и конвертация данных по бюджетам для оптимизации структуры финансирования.

Возможность выстраивать согласование Заявок на платеж без использования Реестра платежей, так и с использованием Реестра платежей.

Детальные финансовые планы для каждого проекта, включая оценку затрат и прогнозирование доходов.

Управление кассовыми разрывами с помощью платежного календаря для недопущения срыва сроков проекта.

Создавать финансовые модели, проводить сценарный анализ и оптимизировать структуру финансирования.

Выстраивание лимитов расходования денежных средств по статьям расходов для контроля затрат и снижения кредиторской задолженности.

Контроль финансирование проектов из разных источников, отслеживание WACC в таблицах.

Мультивалютный учет ДС при расчете и приобретении иностранного сырья и поставок.

Выявлять потенциальные риски и разрабатывать стратегии по их снижению.

Разрабатывать пользовательские отчеты и аналитику, основанные на актуальных данных для принятия быстрых решений на изменяющемся рынке.

Иметь возможность интеграции данных и дальнейшей работе с ними - из 1С: ERP, 1С: УПП, 1С: УХ, 1С: ERP.УХ, 1C: Бухгалтерия, 1С:УТ, 1С: УНФ и др., в том числе нетиповые конфигурации 1С.

Эффективное управление бюджетом проекта (формирование БДР, БДДС) в табличном варианте.

Разработка стратегии маркетинга по продаже недвижимости, оценка спроса на рынке, реализация площадей.

Оценка рисков и страхование проекта, расчет основных инвестиционных показателей.

Создание поручений на любом этапе согласования.

Аудит

Обладатель значительного опыта аудиторских проверок организаций, являющихся Застройщиками, Тех.заказчиками, Ген. Подрядчиками и специализированными строительными организациями. Не только выявляет ошибки, но и составляет стратегию их исправления.

Автоматизация

Методология

Консалтинг

Создатель уникальной программы - Учет застройщика: 1С и Учет подрядчика: 1С , разработанные экспертами по бухгалтерскому и налоговому учету в строительной отрасли и учитывающие все ее особенности. Многолетний опыт внедрения программ подтвердил комплексность и надежность решения, возможность автоматизации крупных проектов.

Разработчик регламентов и положений, учётных политик и методики, адаптированных под специфику отрасли и деятельности. Реализуют нестандартные методологические задачи.

Проведение анализа выходных форм, проектирование архитектур связей, хранения данных и источников, настройка интерфейсов, формирование рекомендаций. Работа с передовыми BI системами: Microsoft Power BI, QlikView, QlikSense, Visioilogy, Triafly, 1С:Аналитика

Экспертный опыт работы с клиентами из разных отраслей экономики

Автоматизация строительных компаний

Комплексная автоматизация процессов планирования, учета и контроля сроков и ресурсов строительного проекта. Полная интеграция с системами КСП и производственного планирования, а также формирование соответствия с НСИ учетного контура.

Стратегия цифрового развития

Автоматизация Финансово-Управленческого учёта

Автоматизация документооборота

Проектирование и разработка программы цифровизации. Формирование бизнес-архитектуры компании и разработка информационной и прикладной архитектуры в привязке к ее элементам в соответствии с рекомендациями международного стандарта TOGAF

Постановка и автоматизация процессов Казначейства, Бюджетирования, Управления договорами, управления закупками, консолидации данных и подготовки отчетности по МСФО, Управленческого учета в том числе на базе Бит.Финанс и 1С: Управление холдингом

Решаем задачи автоматизации электронного документооборота с использованием наиболее распространенных и зарекомендовавших себя продуктов: DocsVision, Directum (Rx), 1С:Документооборот, Elma, OpenText Documentum

автоматизация всех процессов строительных компаний

Аналитическая отчетность

Проведем анализ выходных форм, спроектируем архитектуру связей, хранения данных и источников, настроим интерфейсы, сформируем рекомендации. Работаем с передовыми BI системами: Microsoft Power BI, QlikView, QlikSense, Visioilogy, Triafly, 1С:Аналитика

Стратегическая Сессия

Проведение стратегической сессии – один из форматов определения целей и приоритетов, выработки планов действий, определения ключевых проблем и возможностей, обновления стратегии компании.

Реинжиниринг бизнес-процессов для роста Компании

Разработка и сопровождение стратегии цифровизации/автоматизации (Девелопмент)

Постановка системы управления себестоимостью на основе BIM

Пересмотр и изменение основных бизнес-процессов организации с целью улучшения их эффективности, повышения производительности и общей конкурентоспособности компании. Это может включать в себя изменения в структуре организации, технологические инновации, улучшение коммуникации и взаимодействия между сотрудниками, а также пересмотр целей и приоритетов компании.

Создание и реализация плана по внедрению цифровых технологий и автоматизации процессов в Компании. Этот процесс включает в себя анализ текущего состояния бизнес-процессов, определение целей и задач цифровизации, выбор подходящих технологий и инструментов, создания ландшафта информационных систем в привязке к методологии, разработку плана внедрения, обучение сотрудников, а также мониторинг и сопровождение результатов.

Создание системы прозрачной и сквозной аналитики для принятия управленческих решений и индикации оперативного состояния девелоперского проекта на основе данных и нормативно-справочной информации, формируемой и задаваемой BIM моделью.

Эксперт и методолог по цифровизации и финансам

Аудит

Аудит по РСБУ
Позволяет не допустить ошибок и сформировать достоверную и понятную отчетность

Due Diligence
Позволяет убедиться в надежности приобретаемого или имеющегося бизнеса

Бухгалтерия, налоги, кадры, аудит, управление бизнесом под нашей защитой

Налоговый аудит
Выявление налоговых рисков и налоговых резервов

Оценка рисков мошенничества
Позволяет оценить добросовестность менеджмента

Согласованные процедуры
Выполняются по техническому заданию по выбранному заказчиком направлению

Выявление схем вывода активов
Дает представление о способах вывода менеджментом активов из организации

Аудит по МСФО
Подтверждение отчетности по международным стандартам

Аудит при смене руководства или собственника
Может обезопасить от появления финансовых рисков как новое руководство/собственников, так и старое

Аудит по специальному заданию
Получение руководством уверенности и полного понимания по конкретному вопросу

Внутренние расследования
При наличии подозрений проводится оценка фактов и сбор доказательств

Подтверждение соответствия организации критериям МСП
Сбор информации и внесение сведений в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Форензик (Финансовые расследования)

Налоговое консультирование

Письменное консультирование
Оперативное получение информации о требованиях закона по какому-либо вопросу

Ответы на требования налоговых органов
Подготовка ответов, максимально защищающих интересы организации

Минимизация рисков хозяйственных сделок
Анализ планируемой сделки и выдача рекомендаций по минимизации рисков

Сопровождение предпроверочного анализа
Позволяет значительно снизить риск назначения выездной налоговой проверки

Сопровождение налоговых проверок
Предотвращение злоупотреблений со стороны налогового органа и исключение необоснованных доначислений

Оспаривание результатов налоговых проверок
Максимально возможное снижение налоговых доначислений как в налоговом органе, так и суде

Внутренний контроль

Штатные внутренние контролеры в большинстве случаев заняты согласованием расходов и недопущением финансовых потерь, при этом учетные функции остаются на совести бухгалтеров и контролируются в меньшей степени и только постфактум в ходе аудиторской проверки. Такой подход значительно увеличивает риски, связанные как с расчетом налогов, так и с готовностью к прохождению внешнего аудита.

Поэтому в рамках услуги мы берем на себя большинство функций внутренних налоговых и учетных контролеров, оперативно и постоянно осуществляя:

1. Контроль за подготовкой достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности
2. Помощь при формировании учетной политики
3. Консультирование по всем текущим вопросам в области налогов, бухгалтерского учета, гражданского, валютного, трудового и иных областей законодательства РФ
4. Сопровождение текущих камеральных налоговых проверок
5. Оценку компетенции штатных бухгалтеров
6. Контроль и сопровождение процедур реорганизации и ликвидации

цифровое будущее

единая концепция

Миссия сообщества

Видение экосистемы

Мы создаём вдохновляющее цифровое будущее для девелопмента, объединяя опыт и таланты лучших экспертов и практиков от бизнеса и консалтинга.

Мы видим будущее, где девелопмент станет более эффективным путём гармонизции всех его аспектов за счёт реализации единой концепции цифровизации девелопмента, где все компоненты будут согласованы и взаимодействовать в рамках инновационных методологий и технологий

Цели сообщества

Инновации

Объединять и синхронизировать лучших специалистов рынка в сфере консалтинга девелопмента

Быть универсальным проводником девелоперов к эффективности, прозрачности за счет стандартизации, регламентации и цифровизации

Формировать и развивать интегрированную концепцию девелопмента

Предоставлять клиентам согласованные комплексные решения их задач силами экосистемы партнеров

Создавать и поддерживать комфортную среду для взаимодействия партнёров всех направлений: консультантов, методологов, IT специалистов, интеграторов и специалистов в области цифровизации и т.д.

Развивать инновационные подходы и методы работы в индустрии